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[全国]Oliver Wyman

  1. 发布时间:2020-03-09
  2. 工作地点:上海 北京 广州 深圳 武汉 南京 天津 成都 香港 其它
  3. 职位类型:兼职实习
  4. 来源:奔驰手机app
  5. 职位sss:2020 Impact咨询案例大赛
来自Oliver Wyman的消息:
https://www.oliverwyman.com/careers/recruiting-events/mainland-china-case-competition.html

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一年一度的Oliver Wyman Impact咨询案例大赛重磅来袭!这个三月,新冠疫情还未消散,同学们依旧未能重返校园。因此,我们希望这个商业案例大赛能留给大家不一样的学习感受与团队合作经验。


Oliver Wyman Impact咨询案例大赛自2017年开始举办,连续3年挖掘和培养了大量有志于战略咨询的同学们,是难得的展示才华的舞台和真实商业案例的演练场。今年大赛将会继续聚焦行业热点话题,寻求兼具创新性和实践性的解决方案。在大赛中,奥纬咨询会为参赛者提供思想交流碰撞的平台和资深咨询顾问的指导,表现优异的队伍可获得全职工作、暑期实习面试快速通道,甚至终面机会。


大赛申请将于3月20日中午12点截止申请,届时将一并公布初赛题目。


-请收藏以下时间线-申请提交截止: 3月20日中午12点

 (届时将一并公布初赛题目)

初赛案例提交:四月上旬

决赛名单公布:四月下旬

决赛展示:五月中旬


请注意:根据2020 Oliver Wyman Impact咨询案例大赛组委会安排,大赛初赛为线上提交案例调研报告,由评委审核后决选出名单参加线下决赛展示。由于疫情发展的不确定性,奥纬将根据现实情况及时调整决赛方式并第一时间公布。

报名方式

长按/扫描二维码、点击下方阅读原文链接,或复制粘贴https://www.oliverwyman.com/careers/recruiting-events/mainland-china-case-competition.html,进入大赛报名官


答疑联络邮箱

MCcasecompetition@oliverwyman.com



还在纠结要不要参加、如何准备吗?来听听去年的优秀参赛者的参赛感言和参赛建议。

冠军队伍Four Wheel 

– 案例大赛是真实咨询生活的全方位模拟



转眼之间2020年的案例比赛就要启动了,而关于准备比赛的种种画面好像才发生在昨天:连续预定了一周的图书馆讨论室,高强度讨论之后的续命外卖和奶茶,还有为了获取一手信息而进行的无数次调研和访谈,这些忙碌而充实的记忆贯穿了我们准备比赛的全过程。


进入决赛后的一个月我们加班加点,不断完善片子、做比赛模拟,终于迎来了决赛。从北京到上海,从虹桥机场到静安寺,从台下到台上:当听到Alex说出冠军属于Four-wheel Drive的时候,我们才真切的体会到“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”的滋味。


大赛的时间线比较长,既给了大家充分地准备时间,又需要一直绷紧神经投入到比赛之中。我们在初赛阶段的时间管理做得不是很合理,前面的准备阶段比较放松,导致临近截止时间的时候,我们面临着没有画完片子和没有进行过检查的双重困境。除了在时间和精力上进行合理的安排,我们也需要在比赛中把自己当作是真正的consultant,不断去思考案例问题背后的深层逻辑,但同时也需要做到简洁明了。能够说服和打动评委的并不是一张张好看的片子,而是经得起推敲的逻辑链条。


三强队伍Oliver Cuman– 案例大赛是难忘的团队成长


说到去年的案例比赛,首先非常感谢我的队友们,在两个月的时间里,我们大家相互理解砥砺前行,在紧张的时间要求下熬夜苦战、精益求精。 


📝学习:去年的赛题是在健身行业中寻找投资标的。经过讨论和调研,我们关注了智能健身房投资赛道,在进一步分析了竞争格局、传统业态痛点、发展机遇后,最终选定乐刻作为最有价值的投资标的,并为其提出了长期的业务发展建议。准备过程中有很多有意思的事情,为了了解乐刻的单店盈利状况,我们假扮意向合伙人给乐刻加盟店负责人打电话,小心翼翼生怕被识破。现在回想起来,那真的是知识输入和工作输出同时爆炸的两周。


👍默契:充分的小组讨论对搭建清晰的逻辑和框架、挖掘信息背后的洞察是至关重要的,我们常常能在辩驳和碰撞中发现漏洞或新的想法。直到比赛的前一天,我们也还在酒店里不断推敲逻辑,讨论表达方式。这种不吝付出,力求完美也是我们在工作态度上达成的默契。


📔收获:周钰姐是我们决赛的mentor,特别感谢她在决赛的不同阶段提供了专业的指导和帮助。在和周钰姐讨论后,我们调整了初赛报告中不够成熟的投资逻辑框架。周钰姐还强调了每一页上核心观点与支持性数据、图表的对应关系,同时建议了我们现场汇报PPT不宜信息过剩。


决赛现场用百家争鸣形容绝不为过,在此建议大家一定要认真”观战”,定会有所收获。有的队伍从消费者的一个需求入手,立足于根本,对话题进行研究;有的队伍则从多个角度分析问题,争取全面的评估标的… 台下的我感叹于大家严密的论证方法和“out of box”的创意的同时,也体会到了咨询对不同观点的包容和对更优方案的追求。

最后建议今年的参赛者:对观点不断论证,对前期的准备相当充分,对团队的表现足够自信,对这场比赛充满热情。相信所有的付出都会为团队的表现 “添砖加瓦”!


案例大赛优秀个人 Yingzhu Pan

- 除却单纯的分析,案例大赛是对综合素质的全面考验



不同于初赛时所必需的大量细节,决赛给每个队伍的时间都很有限。因此,小组应首先collectively的思考和准备:需要哪些内容可以达到在最短的时间内、以最直观的方式为评委和观众讲述清楚storyline, supporting evidence和conclusions。


除了调整slide deck的内容使其更reader- and presentation-friendly以外,每个队员也应该提前从自己被分配到的部分中提炼和总结出想覆盖的内容,然后进行组内的提前排练,以共同确认整体内容的连贯及完整性。


决赛当天,适当的肢体语言、适度的语速以及与观众的互动,几乎和内容一样重要。因此,present时应尽量避免不必要的小动作,同时加入适当的停顿和重音;帮助听众更好的理解内容,并达到最好的演讲效果。

 

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